近日展开了一场特别的对话……一个“看天”，一个“下洋”，两个意境不同的词组，给人们以无限的想象空间。天与海交接，海与天相融，天海一色，会是怎样的美景？
话题一老牌胜地有了新标签是“拐点”来了吗？
李豌：说到万宁冲浪，与其说是游客给它的新标签，不如说是万宁自己打造的一个新IP。最初，万宁只是一些冲浪爱好者聚集地。近年来，万宁通过引进赛事、资源、人才，大力开展营销推广，逐渐使得冲浪成为万宁的主打标签。
刘晓惠：看来，一个旅游新标签的出炉，是多方面因素的积累。
话题二如何让旧标签焕发新生？
刘梦晓：其实到现在，东郊椰林的名气还是有的，但仍停留在观光游阶段，吸引力不复从前。
说到兴隆的温泉，作为万宁最早开发起来的招牌旅游项目，一直以来都是许多人泡温泉的首选，不过随着人们对深度游、个性游的追求，逐渐对旅游品质提出了更高的要求，兴隆温泉要想长红，下一步还需根据人们多方面的需求，进一步提升整体旅游产品竞争力。
我请教过有关专家，他们认为旅游的产业链一定要延长、拓宽，做成综合性有竞争力的产业，才能真正提升旅游质量、旅游口碑，留住名气和人气。
刘晓惠：我记得一个经济学家曾经说过一个比喻：市场就像一架飞机，让它飞起来比让它掉下来要难得多。他的意思就是培育市场相当困难，但是失掉市场却非常容易。这启示我们一定要在培育市场上下功夫，精准定位游客需求，不断调整旅游产品定位，如此才能走得更远。
话题三如何打破旅游市场“冷热不均”刘晓惠：计划出行时，我常常会观察不同酒店的客房价格，我发现一个现象，兴隆和日月湾只有20分钟车程，同样是五星级酒店，兴隆只需要600元，日月湾则要2600元。酒店客房价格的巨大差距，也一定程度上反映着万宁旅游热度的不均衡。
李豌：确实是这样。兴隆有山有湖、近海临河、有温泉、有热带植物、有特色美食，旅游元素十分丰富，但周边有神州半岛、石梅湾、日月湾等景点，从游客的角度来看，旅游选择很丰富，从经营角度来看，市场竞争压力实在不小。这也倒逼各景点要持续输出让人流连忘返的内容。
话题四如何将短时流量化为持久留量？
刘晓惠：网络时代，各种网红旅游点层出不穷，游客的注意力很容易被分散。谁也说不准一个热门景点的热度能持续多久。如果不与时俱进，不断丰富新的元素，持续做好配套服务，那么热度退温只是时间的问题。所以，如何防止陷入“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的怪圈，是很多地方需要做的功课。
今年7月29日，在万宁举办的第二届海南自贸港技能大赛，参赛选手们正在制作咖啡单品。
李豌：我们今天一直在聊怎么打造旅游亮点，但我认为，在打造亮点之外，我们也需要分一些精力放在那些不够亮点的事物上。
刘晓惠：我很认同这点。在孵化亮点的同时，也要确保整体旅游资源的提质升级，至少要确保不让游客扣分。
与其等风来，不如追风去。我用这句话，作为今天这场对话的结束语。谢谢两位！